איך אפשר לייצר ללא מלאי באופן כלכלי? Just In Time הרעיון: לצמצם מלאים עד למינימום (אפס מלאי). איך אפשר לייצר ללא מלאי באופן כלכלי?
ים המלאי
טיפול בסיבות להחזקת מלאי סיבות להחזקת מלאי: מניעת חוסר - התמודדות עם אי ודאות באספקה הנחה לכמות ברכש ספקולציה שיקולי תעבורה מניעת חוסר בגלל בעיות איכות יעילות בייצור: עלויות עריכה החלקה: תנודות בביקוש דרכי טיפול: הסכמים ארוכי טווח עם הספקים לרכישת כמויות גדולות והחזקת מלאי מיועד אצל הספק קירבה גיאוגרפית לספקים ניהול איכות כולל, שיטות מתקדמות לאבטחת איכות קיצור זמני עריכה ניהול מלאי ב”משיכה” במקום ב”דחיפה”.
תוצאות איכות: דוגמאות (נתונים משנות ה-80) איכות מוליכים למחצה חברות אמריקאיות חברות יפניות פגמים בזמן אספקה 16% 0% כשל לאחר 1000 שעות 14% 1% יצרן פגמים ל-100 מכוניות ב-8 חודשים ראשונים Chrysler 285 GM 256 Ford 214 Toyota 55
קיצור זמני עריכה Single Minute Exchange of Die (SMED) הצדקה: לפי מודל EOQ Q* = √2AD/h Q* A
משיכה מול דחיפה דחיפה: משיכה: יצירת מלאי על מנת לספק ביקושים צפויים. קלט מונע ע”י תכנון כהכנה לפלט. משיכה: הביקוש מניע את חידוש המלאי. קלט מונע ע”י פלט. מלאי 1. קלט 2. פלט מלאי 2. קלט 1. פלט
דוגמא למערכת משיכה: קנבן (KANBAN) קנבן (ביפנית) = כרטיס
הבדלים בין מערכות דחיפה ומשיכה כמות מלאי בתהליך תגובה לשינויים בלתי צפויים בביקוש זמן אספקה מגוון מוצרים שימוש בתחזיות רגישות לתקלות